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“量化考核”榜樣旗創(chuàng)新機(jī)制

幫助遼寧省領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)員工潛力，

留住優(yōu)秀人才，成就高效團(tuán)隊(duì)。

遼寧省公司為了更好地響應(yīng)董事長張艷江提出的耕地理念，落實(shí)東北大區(qū)總監(jiān)陳海濤提出的“新起點(diǎn)、新跨越、新征程”的舉措，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，遼吉省總李永亮于2021年初試點(diǎn)推行“量化考核”榜樣旗活動(dòng)，以業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向，采用設(shè)立“榜樣旗”和“獎(jiǎng)金池”等系列創(chuàng)新，不斷激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)營活力和市場競爭力。要想讓職工充滿活力，工作有拼勁，最好的辦法就是對(duì)職工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。遼寧省公司設(shè)立的“榜樣旗”和“獎(jiǎng)金池”等系列創(chuàng)新活動(dòng)恰恰說明了這一點(diǎn)。

“榜樣旗”活動(dòng)的激勵(lì)作用有四點(diǎn)：

◆存在感，將注意力集中在員工身上，傾聽他們，關(guān)注他們；

◆真誠和真實(shí)，了解員工的真實(shí)情況，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力；

◆富有激情，為員工注入能量，更好地激發(fā)員工的工作熱情；

◆充滿目標(biāo)，充當(dāng)榜樣，幫助員工看清，此時(shí)此刻，哪個(gè)工作對(duì)他的生活和事業(yè)更有意義。

5月初，遼寧省公司第一季度工作總結(jié)會(huì)上，東北大區(qū)總監(jiān)陳海濤、遼吉省總李永亮、資深顧問劉敏老師等領(lǐng)導(dǎo)為2021年度第一季度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目管理人員頒發(fā)內(nèi)管榜樣旗、品控榜樣旗和銷售榜樣旗。

“量化考核”榜樣旗及獎(jiǎng)金池凝聚了省公司全員的智慧，確保季度巡查考核的公平公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。由財(cái)務(wù)人員、人事專員及省總助理、品質(zhì)專員和項(xiàng)目經(jīng)理（被檢查項(xiàng)目以外的項(xiàng)目經(jīng)理）組成的互檢互查團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡查，對(duì)照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度找出存在問題和不足，明確下一階段重點(diǎn)工作及整改方向。

遼寧省公司審時(shí)度勢，在保障各項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營秩序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)目相關(guān)工作，配合省公司2021年“量化考核標(biāo)準(zhǔn)”課題實(shí)施，制定了《內(nèi)管量化考評(píng)表》、《品控量化考評(píng)表》，以此為突破口，梳理自查各崗位工作。經(jīng)過一季度考核，優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員及團(tuán)隊(duì)可獲得“榜樣旗”及相關(guān)獎(jiǎng)金。

遼寧省公司“量化考核”榜樣旗創(chuàng)新取得了明顯成效，具體細(xì)節(jié)包括：

量化考核從物質(zhì)和精神兩方面來激勵(lì)員工，并在遼寧省公司形成了良好的激勵(lì)效果。“榜樣旗”的設(shè)立在員工中有效地樹立了榜樣，激勵(lì)員工們向榜樣學(xué)習(xí)，形成了趕幫超的競爭氛圍，有效提升了員工的工作效率。