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中國藍領(lǐng)第二期母嬰項目管干特訓營圓滿結(jié)束
明月別枝驚鵲，清風半夜鳴蟬。伴隨著夏至日的到來，為期3天的“中國藍領(lǐng)第二期母嬰項目管干特訓營”于6月19日在北京總部如期召開。
來自全國6大區(qū)域的20多位學員參加了此次特訓營。通過系統(tǒng)完善的培訓，學員們對集團品牌，母嬰服務(wù)前景及項目管理運營有了新的認識，為返崗后母嬰業(yè)務(wù)的推廣、溝通、談判等工作奠定了基礎(chǔ)。
▲管干特訓營開班儀式
6月19日，藍領(lǐng)支持部運營經(jīng)理段春培主講《門診與社群營銷》課程。段經(jīng)理結(jié)合當下市場形勢，通過實操案例言簡意賅的向?qū)W員傳授孕期專業(yè)知識、門診宣教場景解讀、社群營銷攻略，為母嬰項目管理運營提供了更廣闊的思路。
▲段春培經(jīng)理講解相關(guān)專業(yè)知識
6月20日，為增強學員品牌認知、業(yè)務(wù)運營管理基礎(chǔ)素養(yǎng)，開設(shè)企業(yè)內(nèi)訓環(huán)節(jié)。
▲財務(wù)部主管榮憲偉講解母嬰項目財務(wù)管理事宜
▲人力資源經(jīng)理從貴男講解母嬰項目人力行政管理重點
▲聯(lián)席總經(jīng)理黃海重點強調(diào)母嬰業(yè)務(wù)定位
▲董事長張艷江講授《溝通的藝術(shù)》傳授溝通的技巧與方法
▲學員們專業(yè)知識考試
6月21日，藍領(lǐng)支持部李丹經(jīng)理講授運營中“病房管理”專題。其中，再次闡述產(chǎn)科服務(wù)大綱、項目主管必知的潛規(guī)則、產(chǎn)婦心理護理與新生兒早教及如何談月嫂長單。現(xiàn)場情景模擬為學員們夯實理論知識增添助力。
▲藍領(lǐng)支持部運營經(jīng)理李丹實操案例講解
▲情景模擬現(xiàn)場
此次“管干特訓營”正如開幕式上黃海總的致辭所愿，為學員們創(chuàng)造了“交流心得，互為榜樣，潛心研學，創(chuàng)新發(fā)揚”的工作風氣。更為所有的學員鼓起了遠航的風帆，助力大家迎難而上，開拓進取。愿我們，不負韶華，共赴榮耀。
▲管干特訓營閉幕合影
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