2020年7月10日,康護(hù)之家集團(tuán)“統(tǒng)一思想 總結(jié)規(guī)劃 專(zhuān)項(xiàng)溝通”2020年半年工作總結(jié)大會(huì)如期在山西平遙隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng),副總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理等共計(jì)40余人參加了會(huì)議。
7月10日,8:00-23:00,艷江總與各省公司、各職能負(fù)責(zé)人就各自部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)事宜分別進(jìn)行的溝通、分析和指導(dǎo)。
7月11日,全員會(huì)議召開(kāi),各省區(qū)、體系就各自所轄工作上半年的進(jìn)展、下半年的規(guī)劃進(jìn)行全面匯報(bào),各部門(mén)就各自職責(zé)及下半年規(guī)劃向公司匯報(bào)。
會(huì)議第3天,集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)就各體系、各部門(mén)所轄工作需要協(xié)商議題展開(kāi)深入討論。
會(huì)議中,艷江總對(duì)上半年尤其疫情期間,全員戮力同心,攜手向前,取得優(yōu)異的成績(jī)給予高度肯定。針對(duì)下半年工作,艷江總提出三點(diǎn)意見(jiàn),要求各部門(mén)、各省要在上半年工作的基礎(chǔ)上,凝心聚力,再接再厲,扎實(shí)穩(wěn)步推動(dòng)下半年各方面工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、牢記集團(tuán)定位和使命,聚焦主業(yè)主責(zé)。
講話中,艷江總再次為全員明確集團(tuán)定位和使命:“我們是誰(shuí),我們?cè)谀膬海覀円ツ睦铮?rdquo;
我們是誰(shuí)?
我們定位第三產(chǎn)業(yè)中朝陽(yáng)行業(yè)健康服務(wù)業(yè),專(zhuān)注于醫(yī)療護(hù)理。
我們?cè)谀膬海?/span>
我們發(fā)展迅速,企業(yè)實(shí)力已經(jīng)步入行業(yè)前三甲,肩負(fù)升級(jí)服務(wù)模式的重任,我們?nèi)杂泻芏嗖蛔,亟需改進(jìn)、革新。
我們要去哪兒?
較高大健康行業(yè)天花板,給企業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。“立足國(guó)內(nèi)、著眼國(guó)際,打造醫(yī)療護(hù)理第一品牌”仍是我們本階段的企業(yè)愿景。
二、明確目標(biāo),鞏固自身建設(shè)。
在奔赴理想的路上,我們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。艷江總用我國(guó)鄉(xiāng)土特色“種地”一事作喻,從方法論角度指引下半年規(guī)劃落實(shí)的方向。“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)猶如種地,首先要明確“我們有多少地,我們要投下什么種子,我們需要什么樣的種地人”。剖析自我,深挖鞏固自身實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需必然的條件,一一補(bǔ)足,鞏固自身建設(shè)。
三、上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。
統(tǒng)一思想,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、求是、勤儉、厚德”四項(xiàng)要求是我們體系可持續(xù)發(fā)展的致勝法寶。
最后,艷江總強(qiáng)調(diào),集團(tuán)將持續(xù)致力健全各職能管理體系,聚焦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造,切實(shí)發(fā)揮各崗位工作成效,共同開(kāi)創(chuàng)康護(hù)之家持續(xù)發(fā)展的新局面,為康護(hù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!