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心懷責(zé)任 勇于擔(dān)當(dāng) | 康護(hù)之家陜西省公司1月份運(yùn)營會(huì)圓滿召開

時(shí)間：2022-02-14    來源：康護(hù)資訊    作者：市場部    點(diǎn)擊：次


 

2022年2月13日下午1點(diǎn)，康護(hù)之家陜西省公司在西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院科教樓召開新年的第一次運(yùn)營分析交流會(huì)，參會(huì)人員有黃�？�、曹長印總、省總張艷紅、藍(lán)領(lǐng)一區(qū)總監(jiān)李丹以及各項(xiàng)目運(yùn)營助理，項(xiàng)目經(jīng)理等。

 
 
1月運(yùn)營會(huì)

 

 

 

 

 

REMEMBER



 
匯報(bào)工作

 

1

 

 

運(yùn)營助理對(duì)省公司各項(xiàng)目1月完成情況、成本控比、線上評(píng)價(jià)率等進(jìn)行通報(bào)并做出項(xiàng)目預(yù)警。
 

 

 

 

2

 

 

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)1月運(yùn)營情況做出分析，并匯報(bào)2月份的重點(diǎn)工作做了規(guī)劃，從現(xiàn)狀和原因入手，圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等進(jìn)行匯報(bào)。
 

 

 
 
1月運(yùn)營會(huì)
 
REMEMBER
 
張艷紅總點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

 

 

省總張艷紅認(rèn)真聽取了運(yùn)營助理、各項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)，對(duì)省公司2022年工作做出以下整體規(guī)劃：

 

 
 
1月運(yùn)營會(huì)
 
REMEMBER

 

 

 

1
市場開發(fā)

 

跟蹤重點(diǎn)醫(yī)院并計(jì)劃對(duì)西安市及周邊市縣三甲醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研和摸排，根據(jù)醫(yī)院潛力和資源建立跟蹤級(jí)別，逐漸滲透和攻克擴(kuò)大市場。

 

2
產(chǎn)品升級(jí)及創(chuàng)新

 

 

從各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面推進(jìn)增值產(chǎn)品的開發(fā)。 

 

3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

未來陪護(hù)及母嬰重點(diǎn)打造和優(yōu)選節(jié)約人力模式，并從各個(gè)渠道建立招聘長效機(jī)制，做好人員選用育留。

 

4
品控

 

專職配備一名品控老師及項(xiàng)目兼職品控，明確省品控和項(xiàng)目品控老師的工作任務(wù)，制定培訓(xùn)計(jì)劃及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

 

 
曹長印總管理要求

 

 

 

 

 

 

泰心康護(hù)副總曹長印對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營與管理為大家做精細(xì)化的講解：

 

 

 

1
項(xiàng)目認(rèn)知

 

 

對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知要梳理全院科室并挖掘科室需求做出詳細(xì)分級(jí)。 

 

2
產(chǎn)品認(rèn)知

 

從護(hù)理特點(diǎn)患者需求了解產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢，對(duì)目標(biāo)客戶詳細(xì)調(diào)研后進(jìn)行組合推廣。

 

3
管理保障

 

1.對(duì)外建立關(guān)鍵人物及科室明細(xì)，對(duì)內(nèi)細(xì)化績效考核方案；

 

2.團(tuán)隊(duì)之間分工明確，不斷優(yōu)化和完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供強(qiáng)有力的制度保障；

 

3.設(shè)立品控保障提升服務(wù)質(zhì)量，并輔助項(xiàng)目做好細(xì)節(jié)化監(jiān)管。

 

 

4
管理主線

 

 

 

深挖已開發(fā)科室，加大力度探索未開發(fā)優(yōu)質(zhì)科室并展開工作，目標(biāo)科室的其他產(chǎn)品進(jìn)行拓展和研發(fā)。

 

 
企業(yè)文化與員工獎(jiǎng)勵(lì)

 

 

 

 

 

 

康復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理李娜帶領(lǐng)大家宣講企業(yè)文化，使新人對(duì)公司有了全面的了解，同時(shí)也讓老員工加深記憶。

 

 

會(huì)上為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、主管及員工頒獎(jiǎng)：公司的蓬勃發(fā)展，離不開全體員工兢兢業(yè)業(yè)的付出和無私的奉獻(xiàn)，此次會(huì)議上，為那些勤勤懇懇工作，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。 

 

 

 
黃�？偨y(tǒng)一思想

 

 

 

 

 

 

會(huì)議的最后，黃�？偨y(tǒng)一思想，講解了劃分企業(yè)業(yè)務(wù)板塊重要性：使各業(yè)務(wù)板塊的方向、目標(biāo)、職能更明晰，導(dǎo)向更明確；根據(jù)各板塊特點(diǎn)實(shí)施差異化經(jīng)營策略；管理職責(zé)更有針對(duì)性，業(yè)務(wù)計(jì)劃更細(xì)分，考核與績效管理更落地。

 

 

 

 
 
1月運(yùn)營會(huì)
 
REMEMBER

 

 

黃總重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)圍繞百億夢的構(gòu)思及目標(biāo)，每個(gè)人都要認(rèn)清自己的價(jià)值，并在集團(tuán)公司搭建出先進(jìn)理念平臺(tái)的基礎(chǔ)上整合資源，創(chuàng)造收益及價(jià)值；凡事都要腳踏實(shí)地去作，不弛于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫，所謂誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，共同向百億目標(biāo)前進(jìn)。


 

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