2020年7月14日上午,泰心康護(hù)小組式整理護(hù)理服務(wù)入駐濟(jì)南市中心醫(yī)院神經(jīng)外科。
康立廣經(jīng)理攜項(xiàng)目經(jīng)理鄧建國,項(xiàng)目主管陸華清,助理潘曉然與護(hù)士長溝通科室入駐前期安排,神經(jīng)外科護(hù)士長親自帶領(lǐng)小組護(hù)理員熟悉科室病房環(huán)境,并再次講解科室各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng),其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“無陪護(hù)病房”宣教工作的重要性。
護(hù)理員小組式整體護(hù)理服務(wù)(以下指“護(hù)理員小組服務(wù)”)指的是一定數(shù)量的護(hù)理員組成服務(wù)小組,采用倒班制為所在病區(qū)的患者提供全天候生活護(hù)理及部分醫(yī)輔工作。
泰心康護(hù)結(jié)合前期科室實(shí)際情況調(diào)研、科室護(hù)士建議及體系成熟的經(jīng)驗(yàn),為濟(jì)南市中心醫(yī)院的神經(jīng)外科內(nèi)14間病房(普通病房和監(jiān)護(hù)室共計(jì)50張)配備9名護(hù)理員開展小組式整體護(hù)理,倒班制為科室提供患者生活護(hù)理服務(wù),為護(hù)士站提供輔助支持。
“科室的小組護(hù)理員,主要負(fù)責(zé)科室的患者的生活護(hù)理和基礎(chǔ)醫(yī)輔操作,像患者晨晚間護(hù)理,擦浴,泡腳,協(xié)助康復(fù)鍛煉,病情密切觀察及床單位的整理等相關(guān)生活護(hù)理。
患者在生活方面得到了細(xì)致的照護(hù),一定程度上緩解了科室護(hù)患比的壓力,醫(yī)護(hù)有更多的精力專注于醫(yī)療診治方案,最大效力的爭取患者康復(fù);颊哂辛藢H苏兆o(hù),分擔(dān)了家屬的壓力,使得無陪護(hù)病房得以順利開展,整個(gè)病區(qū)的診療環(huán)境得到了很大的改善。另外,小組服務(wù)實(shí)施倒班制工作,在實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無縫照護(hù)患者的同時(shí),也保證了護(hù)理員充足的休息時(shí)間,科學(xué)和規(guī)范化管理,夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)組合特別穩(wěn)定,避免了因人員流失帶來的擔(dān)憂。”
——護(hù)士長谷雪峰
“手術(shù)后回到病房,經(jīng)常能感受到有條溫?zé)岬拿碓诮o我輕輕的擦手,眼前那一抹紫色(護(hù)理員服裝顏色)是我重生后看到的第一道風(fēng)景。他們很專業(yè),有條不紊的為我吸痰、翻身,向護(hù)士匯報(bào)我的動(dòng)態(tài),他們特別細(xì)心和耐心,擦浴,剪腳趾甲,溫?zé)岬卯?dāng)?shù)囊簧字啵诙吂膭?lì)我每一句加油...仿若家人的照料,讓我在與病痛較量的過程中多了一份力量”
——神經(jīng)外科患者張阿姨
“咱們護(hù)理員都是經(jīng)過泰心康護(hù)(服務(wù)全國的醫(yī)療護(hù)理員品牌)集中培訓(xùn)、考核合格后才能從業(yè)的。進(jìn)駐科室的過程中,護(hù)理員也要按著護(hù)理部培訓(xùn)要求,由科室負(fù)責(zé)人為全體護(hù)理員及管理人員進(jìn)行神經(jīng)外科專科培訓(xùn)。項(xiàng)目運(yùn)營過程中,分管護(hù)士長實(shí)時(shí)為護(hù)理員進(jìn)行特殊患者特殊護(hù)理的培訓(xùn),公司護(hù)理員專家組成的服務(wù)品質(zhì)部也會(huì)持續(xù)跟進(jìn)護(hù)理員的護(hù)理知識(shí)提升培訓(xùn)。根據(jù)特色實(shí)施?苹掷m(xù)培訓(xùn),護(hù)理員服務(wù)有了品質(zhì)保障。”
——泰心康護(hù)濟(jì)南市中心醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理周鳳云
深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化護(hù)理服務(wù),“無陪護(hù)病房”是未來公立醫(yī)院改革的主要落地措施之一。升級(jí)服務(wù)新模式,加強(qiáng)醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源是促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)健康良性發(fā)展的必要手段。