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恭賀泰心康護(hù)第三期管理人員培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

時間:2017-08-09    來源:泰心康護(hù)    作者:企劃公關(guān)部    點擊:

自健康管理有限公司(以下簡稱“”)成立以來,始終保持著協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展的勢頭,主要服務(wù)指標(biāo)在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,隨著泰心康護(hù)事業(yè)的不斷發(fā)展,公司牢固確立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念,大力實施人才強企的戰(zhàn)略,努力打造國內(nèi)一流水平的專業(yè)技術(shù)人員和管理隊伍,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供人才保證。

  2017年4月21日由品質(zhì)培訓(xùn)部主辦,總部各部門協(xié)辦的第三期管理人員培訓(xùn)班在天津開班。開班后,公司董事長、常務(wù)經(jīng)理、顧問專家等領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式,并從國家愛政策、公司發(fā)展、運營管理、專業(yè)服務(wù)和項目拓展開發(fā)等方面進(jìn)行專題授課。極大的鼓舞了全體學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)取的士氣。

  張董詳細(xì)講解了公司發(fā)展前景,傳授了工作中市場拓展技巧知識。張總平易近人,詼諧幽默的講解方式,讓堅定了大家不懈奮斗的信心。

  常務(wù)副總王穎講解企業(yè)發(fā)展概況。詳細(xì)講解了公司通用版介紹材料適用于不同目標(biāo)人群時的講解方法及側(cè)重點。為大家總結(jié)了新項目啟動初期運營管理相關(guān)事項,使大家獲益良多。

  劉亞平副總從管理學(xué)角度指導(dǎo)學(xué)員,并通過護(hù)理運營示例,詮釋了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是影響運營力的重要因素。

  課堂上,平院結(jié)合豐富的閱歷和成功的經(jīng)驗用形式多樣的授課方式,寓教于樂。鼓舞學(xué)員在泰心康護(hù)的平臺上成長為一頭雄獅,擁有雄獅的氣息、想法和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊前進(jìn)、前進(jìn)、不斷前進(jìn),直至成功。

  聶總通過案例和個人工作經(jīng)驗的梳理、歸納和總結(jié),系統(tǒng)的講解了新入駐項目運營管理的相關(guān)知識。聶總在授課過程中,多次用實例強調(diào)管理者要用真心對待員工,讓學(xué)員們深深感受到了企業(yè)對員工無微不至的關(guān)懷。



  培訓(xùn)期間,來自全國11個省區(qū)20多個項目負(fù)責(zé)人和儲備干部共30余位學(xué)員赴樣板醫(yī)院-泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

  壽老師精彩的講解泰心新項目經(jīng)營管理經(jīng)驗,F(xiàn)場多次贏得學(xué)員們熱烈的掌聲。

  項目主管田艷芝、方針、陳晶為大家做病區(qū)工作介紹,學(xué)員們認(rèn)真參觀學(xué)習(xí)。

  此次培訓(xùn)將公司管理運營解讀與新項目籌備、運營的實踐經(jīng)驗傳授相結(jié)合,內(nèi)容豐富、專業(yè)性強,對人員和儲備的管理人員進(jìn)駐新項目起到了積極的導(dǎo)向作用和發(fā)展思路的啟發(fā)。階段化管理人員培訓(xùn),指導(dǎo)了儲備人才的公司發(fā)展戰(zhàn)略思想,夯實了管理人員實際拓展過程中指示和服務(wù)技巧,提高企業(yè)戰(zhàn)斗力同時,保證了公司可持續(xù)發(fā)展。

                                                                                    精彩回顧

  本次培訓(xùn)采用教師引導(dǎo),學(xué)員積極參與的培訓(xùn)方式,營造了一種氣氛熱烈、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  365天如一日,我們從不懈怠的早簽會。

  為規(guī)范培訓(xùn)班學(xué)員行為,踐行公司文化,品質(zhì)培訓(xùn)部老師們按項目日常工作內(nèi)容,在培訓(xùn)開始前為大家組織了早簽會,使大家認(rèn)識到公司的文化價值。




 

  各職能部門負(fù)責(zé)人就新項目支持細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)解讀。

  孜孜不倦的品質(zhì)培訓(xùn)部石老師為學(xué)員講解業(yè)務(wù)服務(wù)及技能培訓(xùn)內(nèi)容及技巧。


 

  課堂上師生經(jīng)驗分享,互動交流,學(xué)習(xí)氣氛高漲。




 

  小組討論模式-各組精心打造自己團(tuán)隊文化標(biāo)識。

  全國11個區(qū)域儲備人才通過培訓(xùn)班這個平臺互享經(jīng)驗。



  培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,學(xué)員認(rèn)真思考,筆尖忙碌書寫著泰心康護(hù)團(tuán)隊的執(zhí)著。


  開心工作,快樂生活。

  經(jīng)過為期6天的泰心康護(hù)管理人員培訓(xùn),學(xué)員們帶著收獲和滿足回到了各自崗位,夯實了理論,歷練自己,成為泰心康護(hù)的雄獅、雄鷹,爭霸大地,翱翔天空。握緊手中的亮劍,時刻準(zhǔn)備,為泰心康護(hù)打造高度可信的具有專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)品牌。

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