質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭核心,是客戶信譽和市場占有量的保障,在康護之家“二五”規(guī)劃中,把產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量控制作為中心任務(wù)。2022年,集團品效部品控組在全國品控老師密植的大環(huán)境下,先后頒布了《康護之家服務(wù)質(zhì)控管理機制》、《康護之家服務(wù)不良事件管理制度》、《康護之家客戶投訴管理制度》。通過建立一套完善而實用的品質(zhì)管理體系,確保集團公司各個項目的品控健康有效運行。
2022年2月25日,在康護之家遼寧運營中心召開了“遼寧省2022年2月份品效工作會議”,遼寧省品效部劉敏老師、品控助理唐麗娜及各項目品控老師共9人參加了會議。本次會議由劉敏老師主持,主要內(nèi)容如下:
專業(yè)課題分享試講
各項目品控老師、品控助理唐麗娜分別做了《飲食分類及護理》,《鼻飼》,《胸腔閉式引流》,《吸痰》,《壓瘡分期及護理》,《新生兒護理》,《服務(wù)不良事件的管理》等七項課題進行了分享試講。
劉敏老師從課件制作、課題內(nèi)容、講解能力、授課效果、綜合表現(xiàn)等方面一一給予點評、指導(dǎo),并希望大家能學(xué)以致用,不斷提升PPT制作水平及授課培訓(xùn)能力,為今后做好專業(yè)培訓(xùn)打好堅實的基礎(chǔ)。
新制度解讀
劉敏老師對集團2022年新頒布的《康護之家服務(wù)質(zhì)控管理機制》進行了詳細的解讀。使項目品控老師對品效部的組織結(jié)構(gòu)、工作分工、工作的具體落實等方面有了全面的了解,未來會更加有的放矢的落實好崗位職責,充分發(fā)揮品控老師的作用。
不良事件處理
降低不良事件發(fā)生的風險,減少因品控問題造成的成本浪費。劉敏老師就近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題,如:《風險告知書》的使用、不滿意訂單的反饋、不良事件的上報、節(jié)后返崗護理員的培訓(xùn)等方面工作,給予指導(dǎo)強調(diào)。
除遼寧省品效部外,其他各省也相繼召開品效工作會議,2022年,集團品效部進一步明確了各級單位在服務(wù)質(zhì)控管理中的分工,要求各省各項目將質(zhì)控工作落到實處,強調(diào)加強服務(wù)不良事件管理,做到客訴閉環(huán)管理,以達到集團高質(zhì)量、高速度發(fā)展,實現(xiàn)百億目標。