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4月11日至13日，泰心事業(yè)部品控部在山西泰心省辦公室舉辦了首次線下品控會，本次會議的主題是：交流融合，穩(wěn)步提升。

泰心康護常務副總經(jīng)理劉明宇總蒞臨現(xiàn)場致開幕詞，劉總表示，各級品控應與業(yè)務深度融合，結(jié)合事業(yè)部精細化管理方向，打造服務亮點，積極進行產(chǎn)品研發(fā)，八個省份要落地并完成康護護理員分級。24年，品控不僅要做大更要做強。
 

泰心品控部經(jīng)理袁潔就24年品控管理規(guī)劃做了匯報、強調(diào)泰心品控體系發(fā)展至今，已經(jīng)有了一定的規(guī)模和基礎，24年品控管理要在夯實現(xiàn)有品控管理的基礎上，培養(yǎng)各省、各項目摸索適合自己的品控管理方式，完成由“救火+執(zhí)行”向“管理+引領”的轉(zhuǎn)變。另外，醫(yī)輔品控負責人劉麗寧、培訓負責人黃朝鵬、不良事件負責人林宇，就24年各模塊的發(fā)展規(guī)劃分別做了匯報。

融合交流匯思路，取長補短促發(fā)展。會上，山東、河北、黑龍江、吉林、遼寧分別進行了省品控管理匯報，大家針對各省管理優(yōu)勢，例如“山東智能化手表使用，河北小組開展及品控管理，黑龍江人員健康監(jiān)測、100%新入職人員培訓，吉林護理員上崗標準及品控四級管理，遼寧品控納入管理人員績效”做了激烈討論，以往沒思路、解決不了的難題也有了一些可以嘗試的方式、方法。另外，福建省還做了無陪項目品控管理的分享，大家對大趨勢、新政策下的無陪模式有了一些了解。

受惠于山西泰心省公司的大力支持，本次會議特別邀請了山西泰心省公司的項目經(jīng)理、項目主管、項目護理員組長一行7人作為“品控賦能需求甲方”從自身角度對品控工作提要求、明思路。

臨近會議尾聲，事業(yè)部對在23年“點滴積累，終初見成效”的三個品控團隊“河北泰心品控部、山東泰心品控部、黑龍江泰心品控部”進行了表彰。對在品控工作中以身作則、甘于奉獻、誨人不倦，重視人才培養(yǎng)的遼寧泰心劉敏老師、吉林泰心孫玉霞老師授予“杰出貢獻獎”。

會議最后，品控部總監(jiān)白彥芳總做會議總結(jié)。白總指出，本次會議相較于以往，更落地、更有成效，希望以后繼續(xù)保持。白總提出2024年泰心品控部整體方向是聚焦與協(xié)作，要跟好集團步伐，做好精細化管理，通過下沉一線，各級品控管理要因地制宜，因省施策，因項目施策，因產(chǎn)品施策，選擇適合自己的方案，讓方案落到實處，為大家所用。
 

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，品控工作的成效源于點滴積累，件件小事兒。24年泰心品控體系將在集團及事業(yè)部的帶領下，腳踏實地、踔厲奮發(fā)，繼續(xù)為百億目標的實現(xiàn)貢獻全部的力量！